C_THR94_2305 Practice Questions

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NEW QUESTION: 1
You accidentally configured interface so-0/0/0.0 with /32 instead of /30.
Which two solutions could you use to correct this configuration? (Choose two.)
A. [edit interfaces so-0/0/0.0]
user@router# replace family inetaddress /32 with /30
B. [edit]
user@router# replace interface so-0/0/0.0 family inetaddress /32 with address /30
C. [edit interfaces so-0/0/0.0]
user@router# delete family inet address
user@router# set family inetaddress /30
D. [edit interfaces so-0/0/0.0]
user@router# rename family inetaddress /32 to address /30
Answer: C,D

NEW QUESTION: 2
Which HP administrative portal displays profile information about a Flex-10 adapter that has been configured for multiple functions?
A. Virtual Connect Manager
B. Insight Online Dashboard
C. Insight Display
D. Onboard Administrator
Answer: D
Explanation:
Reference:
http://h10032.www1.hp.com/ctg/Manual/c00814176.pdf

NEW QUESTION: 3
Which of the following BEST describes a functional organization?
A. An organization where each employee reports to a Department Head, who reports to the next level of management. Departments manage projects independently.
B. An organization where each employee reports to a Department Head, who reports to the next level of management. Departments are managed independently, and Project Managers are staff who report to the Department Heads.
C. An organization where each employee reports to a Project Manager, who reports to the next level of management. There are no Department Heads.
D. An organization where each employee reports to a Department Head and a Project Manager, splitting their time between department work requirements and projects.
Answer: A

NEW QUESTION: 4
What is one of the first outputs of the ProjectExecution and Control Phase?
A. Staff retention plan
B. Team orientation and kickoff
C. Contractsign-off
D. Project sponsor orientation and kickoff
E. Go-live cutover
Answer: E
Explanation:
Note:
The purposeof the Project Execution and Control Phase is to provide adequate visibility into actual progress so thatmanagement can take effective actions when the project's performance deviates significantly from theproject plans. The Project Execution and Control Phase includes tracking and reviewing the projectsaccomplishments and results against documented WBS, project estimates, time schedule, resourcesplan, and cost budget, and adjusting these plans based on the actual accomplishment and results.