500-444 Practice Questions

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NEW QUESTION: 1
Your network contains a server named Server1 that runs Windows Server 2012 R2. Server1 has the Hyper-V server role installed. Server1 hosts 10 virtual machines that run Windows Server 2012 R2.
You add a new server named Server2. Server2 has faster hard disk drives, more RAM, and a different processor manufacturer than Server1.
You need to move all of the virtual machines from Server1 to Server2. The solution must minimize downtime.
What should you do for each virtual machine?
A. Export the virtual machines from Server1 and import the virtual machines to Server2.
B. Perform a live migration.
C. Perform a storage migration.
D. Perform a quick migration.
Answer: A
Explanation:
C. Other options require same CPU family and cluster http://technet.microsoft.com/en-us/library/hh848491.aspx http://technet.microsoft.com/en-us/library/hh848495.aspx http://technet.microsoft.com/en-us/library/jj628158.aspx The different processor manufacturer is the key here. Storage, Live, and Quick all require same manufacturer.

NEW QUESTION: 2
How should a doorway of a manned facility with automatic locks be configured?
A. It should be configured to be fail-safe.
B. It should not allow piggybacking.
C. It should be configured to be fail-secure.
D. It should have a door delay cipher lock.
Answer: A
Explanation:
Explanation/Reference:
Access controls are meant to protect facilities and computers as well as people.
In some situations, the objectives of physical access controls and the protection of people's lives may come into conflict. In theses situations, a person's life always takes precedence.
Many physical security controls make entry into and out of a facility hard, if not impossible. However, special consideration needs to be taken when this could affect lives. In an information processing facility, different types of locks can be used and piggybacking should be prevented, but the issue here with automatic locks is that they can either be configured as fail-safe or fail-secure.
Since there should only be one access door to an information processing facility, the automatic lock to the only door to a man-operated room must be configured to allow people out in case of emergency, hence to be fail-safe (sometimes called fail-open), meaning that upon fire alarm activation or electric power failure, the locking device unlocks. This is because the solenoid that maintains power to the lock to keep it in a locked state fails and thus opens or unlocks the electronic lock.
Fail Secure works just the other way. The lock device is in a locked or secure state with no power applied.
Upon authorized entry, a solinoid unlocks the lock temporarily. Thus in a Fail Secure lock, loss of power of fire alarm activation causes the lock to remain in a secure mode.
Reference(s) used for this question:
Harris, Shon (2012-10-18). CISSP All-in-One Exam Guide, 6th Edition (p. 451). McGraw-Hill. Kindle Edition.
and
Hernandez CISSP, Steven (2012-12-21). Official (ISC)2 Guide to the CISSP CBK, Third Edition ((ISC)2 Press) (Kindle Locations 20249-20251). Auerbach Publications. Kindle Edition.

NEW QUESTION: 3
A user enters a password into a logon box on a PC. The server and the PC then compare one-way hashes to validate the password. Which of the following methods uses this process?
A. Single sign-on
B. PKI
C. Kerberos
D. CHAP
Answer: D

NEW QUESTION: 4
Which type of dependency is established based on knowledge of best practices within a particular application area or some unusual aspect of the project in which a specific sequence is desired, even though there may be other acceptable sequences?
A. Mandatory
B. External
C. Discretionary
D. Internal
Answer: C
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
6.3.2.2 Dependency Determination
Dependencies may be characterized by the following attributes: mandatory or discretionary, internal or external, as described below. Dependency has four attributes, but two can be applicable at the same time in following ways: mandatory external dependencies, mandatory internal dependencies, discretionary external dependencies, or discretionary internal dependencies.
Mandatory dependencies. Mandatory dependencies are those that are legally or contractually required

or inherent in the nature of the work. Mandatory dependencies often involve physical limitations, such as on a construction project, where it is impossible to erect the superstructure until after the foundation has been built, or on an electronics project, where a prototype has to be built before it can be tested.
Mandatory dependencies are also sometimes referred to as hard logic or hard dependencies. Technical dependencies may not be mandatory. The project team determines which dependencies are mandatory during the process of sequencing the activities. Mandatory dependencies should not be confused with assigning schedule constraints in the scheduling tool.
Discretionary dependencies. Discretionary dependencies are sometimes referred to as preferred logic,

preferential logic, or soft logic. Discretionary dependencies are established based on knowledge of best practices within a particular application area or some unusual aspect of the project where a specific sequence is desired, even though there may be other acceptable sequences. Discretionary dependencies should be fully documented since they can create arbitrary total float values and can limit later scheduling options. When fast tracking techniques are employed, these discretionary dependencies should be reviewed and considered for modification or removal. The project team determines which dependencies are discretionary during the process of sequencing the activities.
External dependencies. External dependencies involve a relationship between project activities and

non-project activities. These dependencies are usually outside the project team's control. For example, the testing activity in a software project may be dependent on the delivery of hardware from an external source, or governmental environmental hearings may need to be held before site preparation can begin on a construction project. The project management team determines which dependencies are external during the process of sequencing the activities.
Internal dependencies. Internal dependencies involve a precedence relationship between project

activities and are generally inside the project team's control. For example, if the team cannot test a machine until they assemble it, this is an internal mandatory dependency. The project management team determines which dependencies are internal during the process of sequencing the activities.