1z0-996-22 Practice Questions

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NEW QUESTION: 1
Use the following login credentials as needed:
Azure Username: xxxxx
Azure Password: xxxxx
The following information is for technical support purposes only:
Lab Instance: 10543936

You need to ensure that only the resources on a virtual network named VNET1 can access an Azure Storage account named storage10543936.
To complete this task, sign in to the Azure portal.
Answer:
Explanation:
See the explanation below.
Explanation
You can use Private Endpoints for your Azure Storage accounts to allow clients on a virtual network (VNet) to securely access data over a Private Link.
Create your Private Endpoint
1. On the upper-left side of the screen in the Azure portal, Storage > Storage account, and select your storage account storage10543936
2. Select Networking.
3. Select Add Private Endpoint.
4. In Create Private Endpoint, enter or select this information:
Virtual network: Select VNET1 from the resource group.
5. Select OK.
6. Select Review + create. You're taken to the Review + create page where Azure validates your configuration.
Reference:
https://docs.microsoft.com/en-us/azure/private-link/create-private-endpoint-storage-portal

NEW QUESTION: 2
Your company has a Microsoft Azure Active Directory (Azure AD) tenant.
The company uses Microsoft Intune to manage iOS, Android, and Windows 10 devices.
The company plans to purchase 1,000 iOS devices. Each device will be assigned to a specific user.
You need to ensure that the new iOS devices are enrolled automatically in Intune when the assigned user signs in for the first time.
Which three actions should you perform in sequence? To answer, move the appropriate actions from the list of actions to the answer area and arrange them in the correct order.

Answer:
Explanation:

Reference:
https://docs.microsoft.com/en-us/intune/device-enrollment-program-enroll-ios

NEW QUESTION: 3
Scenario
A central government department, the Ministry of Food Hygiene (MFH), faces increasing pressure to cut costs, better manage suppliers' performance and reduce the confusion caused by inadequate internal controls, outdated standards and outdated technology. External consultants were employed to conduct a feasibility study to identify options to address the problems, and the likely costs and benefits. The following options were considered:
Do nothing.

Re-engineer selected business functions.

Outsource selected business functions.

The feasibility study concluded that there was a case for outsourcing the MFH Information Technology Division and the Facilities Division (maintenance of buildings and grounds). The recommendations were:
One service provider should be contracted to provide the services currently provided by the Information

Technology Division and the Facilities Division.
A 10-year service contract should be agreed with the selected service provider.

The feasibility study developed high-level designs of the current organization, processes, systems and operating models, plus an outline Business Case for the required project. The external consultants also made the following recommendations for the management of the project:
Use PRINCE2.

Set up the project with 4 management stages:

Stage 1. Standard PRINCE2 initiation activities.
Stage 2. Create detailed designs (future organization, processes, systems and operating models) and the service level agreement between MFH and the future service provider.
Stage 3. Request and evaluate proposals, select service provider and agree contract.
Stage 4. Transfer equipment and staff, transfer responsibility for service provision and run trial period.
Initial estimates indicated that the project would cost £2.5m and take two years to complete. MFH senior management agreed that there was a case for outsourcing, and accepted the recommendations as a basis for the project. There is an expected saving of £20m over 10 years.
The Outsourcing project has completed the Starting up a Project process and is now in the initiation stage.
Because of the strategic importance of the project, the MFH Chief Executive Officer has taken the role of Executive. A PRINCE2-experienced Project Manager has been appointed from within MFH. Staff within the business functions being outsourced will work with the external consultants who conducted the feasibility study to define the detailed designs.
Which 2 statements should be recorded under the Timescale heading?
A. The transfer of equipment and staff is estimated to take six weeks.
B. The contract with the selected service provider will be agreed during stage 3.
C. If more MFH divisions are added to the scope of the services to be outsourced, the project timescale will be extended and the realization of benefits will be delayed.
D. The expected benefits will be calculated over 10 years from completion of the project.
E. The expected benefits should start to be realized as soon as the outsourced services become operational at the end of stage 4.
Answer: B,D