L4M4 Practice Questions

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NEW QUESTION: 1
Cost of Poor Quality (COPQ) can be classified as Visible Costs and Hidden Costs. Which of these items is a Visible Cost?
A. Late Delivery
B. Lost Customer Loyalty
C. Returns
D. Time Value of Money
Answer: C

NEW QUESTION: 2
A company plans to close early on the last day of the month for an employee celebration.
You need to configure Dynamics 365 to prevent scheduling of sales support resources for that day.
Which feature should you use?
A. Fiscal calendar
B. Time off request
C. Events
D. Business closure
Answer: D
Explanation:
Explanation
References:
https://docs.microsoft.com/en-us/dynamics365/customer-engagement/customer-service/set-when-businessclosed

NEW QUESTION: 3
You are the project manager for a construction project. The project involves casting of a column in a very narrow space. Because of lack of space, casting it is highly dangerous. High technical skill will be required for casting that column. You decide to hire a local expert team for casting that column. Which of the following types of risk response are you following?
A. Acceptance
B. Mitigation
C. Avoidance
D. Transference
Answer: D
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation: According to the question, you are hiring a local expert team for casting the column. As you have transferred your risk to a third party, this is the transference risk response that you have adopted.
Transference is a strategy to mitigate negative risks or threats. In this strategy, consequences and the ownership of a risk is transferred to a third party. This strategy does not eliminate the risk but transfers responsibility of managing the risk to another party. Insurance is an example of transference. AnswerC is incorrect. Mitigation is a risk response planning technique associated with threats that seeks to reduce the probability of occurrence or impact of a risk to below an acceptable threshold. Risk mitigation involves taking early action to reduce the probability and impact of a risk occurring on the project. Adopting less complex processes, conducting more tests, or choosing a more stable supplier are examples of mitigation actions. Answer A is incorrect. Avoidance involves changing the project management plan to eliminate the threat entirely. Answer: B is incorrect. Acceptance response is a part of Risk Response planning process.
Acceptance response delineates that the project plan will not be changed to deal with the risk.
Management may develop a contingency plan if the risk does occur. Acceptance response to a risk event is a strategy that can be used for risks that pose either threats or opportunities. Acceptance response can be of two types: Passive acceptance: It is a strategy in which no plans are made to try or avoid or mitigate the risk. Active acceptance: Such responses include developing contingency reserves to deal with risks, in case they occur. Acceptance is the only response for both threats and opportunities.

NEW QUESTION: 4

A. SLA
B. DLP
C. NDA
D. AUP
Answer: B