PCEP-30-02 Practice Questions

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NEW QUESTION: 1
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Answer: D

NEW QUESTION: 2
A company implements a transformational business strategy and a program to change its IT infrastructure and service delivery model. While leading a program team from cross-cultural backgrounds and geographies, the program manager notices a varying level of delivery excellence, which they attribute to cultural differences and behavioral tendencies.
To achieve commitment to program goals, what should the program manager do to improve the team's level of engagement?
A. Delegate the task of managing team behavior, attitudes, and commitment to team member managers, and ask the managers for regular progress reports.
B. Establish a formal mentoring, coaching, and support program to address cultural differences that will enable the team to work collaboratively.
C. Email all team members mandating that, to deliver program objectives, they must focus on their roles and responsibilities.
D. Organize social events to support the communications enrichment plan, bond the teams, and motivate team members.
Answer: A

NEW QUESTION: 3
You are a VMware architect designing a solution for a client with an existing site who wishes to build a disaster recovery site. The operations manager has presented some information in the kickoff meeting. The company has 1,000 VMs, and the average VM has the following specs:
18 GB memory
2 vCPU
100 GB
The company already has an existing vendor relationship with a hardware vendor and would like to keep the existing storage solution roadmap in place. The following requirements are stated: RTO: 15 minutes
RPO: 15 minutes
Uptime: 99.99%
The existing vendor relationship is a ______________.
A. vision
B. constraint
C. risk to the project
Answer: B
Explanation:
An assumption could impact your design. It is good to ensure that project team and widerbusiness are aware of assumptions and that they are agreed and validated as part of the design considerationprocess. Chapter 2, Gathering Information and Spotting the Gaps