C_CPI_2404 Practice Questions

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NEW QUESTION: 1
What is normally scheduled for batch transfer once a day?
Please choose the correct answer.
Response:
A. Data entered
B. Master data.
C. Manually or automatically.
D. Forwarding quotation.
Answer: B

NEW QUESTION: 2
Note: This question is part of a series of questions that present the same scenario. Each question in the series contains a unique solution that might meet the stated goals. Some question sets might have more than one correct solution, while others might not have a correct solution.
After you answer a question in this section, you will NOT be able to return to it. As a result, these questions will not appear in the review screen.
Your company has an Azure Active Directory (Azure AD) tenant named contoso.com that contains several Windows 10 devices.
When you join new Windows 10 devices to contoso.com, users are prompted to set up a four-digit pin.
You need to ensure that the users are prompted to set up a six-digit pin when they join the Windows 10 devices to contoso.com.
Solution: From the Azure Active Directory admin center, you configure automatic mobile device management (MDM) enrollment. From the Device Management admin center, you create and assign a device restrictions profile.
Does this meet the goal?
A. No
B. Yes
Answer: A
Explanation:
Instead, from the Azure Active Directory admin center, you configure automatic mobile device management (MDM) enrollment. From the Device Management admin center, you configure the Windows Hello for Business enrollment options.
References:
https://docs.microsoft.com/en-us/intune/protect/windows-hello

NEW QUESTION: 3
SCENARIO
Please use the following to answer the next question:
Edufox has hosted an annual convention of users of its famous e-learning software platform, and over time, it has become a grand event. It fills one of the large downtown conference hotels and overflows into the others, with several thousand attendees enjoying three days of presentations, panel discussions and networking. The convention is the centerpiece of the company's product rollout schedule and a great training opportunity for current users. The sales force also encourages prospective clients to attend to get a better sense of the ways in which the system can be customized to meet diverse needs and understand that when they buy into this system, they are joining a community that feels like family.
This year's conference is only three weeks away, and you have just heard news of a new initiative supporting it: a smartphone app for attendees. The app will support late registration, highlight the featured presentations and provide a mobile version of the conference program. It also links to a restaurant reservation system with the best cuisine in the areas featured. "It's going to be great," the developer, Deidre Hoffman, tells you, "if, that is, we actually get it working!" She laughs nervously but explains that because of the tight time frame she'd been given to build the app, she outsourced the job to a local firm. "It's just three young people," she says, "but they do great work." She describes some of the other apps they have built. When asked how they were selected for this job, Deidre shrugs. "They do good work, so I chose them." Deidre is a terrific employee with a strong track record. That's why she's been charged to deliver this rushed project. You're sure she has the best interests of the company at heart, and you don't doubt that she's under pressure to meet a deadline that cannot be pushed back. However, you have concerns about the app's handling of personal data and its security safeguards. Over lunch in the break room, you start to talk to her about it, but she quickly tries to reassure you, "I'm sure with your help we can fix any security issues if we have to, but I doubt there'll be any. These people build apps for a living, and they know what they're doing. You worry too much, but that's why you're so good at your job!" Since it is too late to restructure the contract with the vendor or prevent the app from being deployed, what is the best step for you to take next?
A. Develop security protocols for the vendor and mandate that they be deployed
B. Insist on an audit of the vendor's privacy procedures and safeguards
C. Implement a more comprehensive suite of information security controls than the one used by the vendor
D. Ask the vendor for verifiable information about their privacy protections so weaknesses can be identified
Answer: D