L3M2 Practice Questions

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NEW QUESTION: 1
You need to ensure that sales department users can create sites.
You grant sales department users permissions to create personal sites in the
http://Dallas.contoso.com/personal site collection.
Does the solution meet the goal?
A. No
B. Yes
Answer: B

NEW QUESTION: 2
Your network contains an Active Directory forest named contoso.com. The forest contains three domains named contoso.com, corp.contoso.com, and ext.contoso.com. The forest contains three Active Directory sites named Site1, Site2, and Site3.
You have the three administrators as described in the following table.

You create a Group Policy object (GPO) named GPO1.
Which administrator or administrators can link GPO1 to Site2?
A. Admin1 and Admin3 only
B. Admin1 and Admin2 only
C. Admin1, Admin2, and Admin3
D. Admin3 only
Answer: A
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
To link an existing GPO to a site, domain, or OU, you must have Link GPOs permission on that site, domain, or OU. By default, only domain administrators and enterprise administrators have this privilege for domains and OUs. Enterprise administrators and domain administrators of the forest root domain have this privilege for sites.
References:
https://technet.microsoft.com/en-us/library/cc732979(v=ws.11).aspx

NEW QUESTION: 3
Project Scenario - Health and Safety Training Project:
ABC Company is a well-established training company that uses a standard model to develop training materials and deliver courses to customers.
ABC Company has commissioned a project in response to recent changes in government legislation relating to health and safety on construction sites. The project will deliver "capability to provide health and safety training", including the materials needed for classroom-based training and e-learning. The expected benefits for construction companies include a reduction in lost days and legal costs due to accidents.
The e-learning course will be developed by a specialist external consultancy. The materials for classroom-based training will be delivered by ABC Company's development team. All course materials will be piloted before they are used. ABC Company will deliver training to its customers and also hopes to sell the course materials to other training companies as part of their operational business. ABC Company will use their own sales and marketing departments to promote the courses.
The legislation requires construction companies to comply with the new legislation within two years. The course materials and trainers have to be accredited by a government agency before courses can be delivered.
ABC Company is planning to deliver pilot courses within five months of starting the project.
The ABC Company standard development model for new courses recommends the following stages:

End of the Project scenario.
Additional Information:
The Chief Executive Officer (CEO) founded the company five years ago. Under her leadership, ABC Company has grown quickly into a successful training company. It delivers a range of accredited professional training.
The Finance Director is also a founder member of ABC Company and is responsible for authorizing budgets for the Operations and Development Teams. She authorizes all large contracts personally.
The Purchasing Manager reports to the Finance Director and is responsible for managing and monitoring supplier contracts.
The Operations Director is responsible for the delivery off all training and for the training development budget. His department organizes courses, venues and trainers. They work with the Product and the Sales teams to provide a comprehensive training schedule. ABC Company's IT manager reports to the Operations Director.
The Business Development Director has recently been appointed to identify new training needs and propose new products. She will work with the Operations. Director to ensure a cost-conscious approach and that appropriate development technologies are used for the health and safety course.
The Training Development Manager reports to the Business Development Director and is responsible for developing training materials and gaining accreditation, in accordance with the standard course development model. Course developers in his team have skills in a range of development technologies and are allocated to projects as needed.
The Training Delivery Manager, who reports to the Operations Director, is responsible for ensuring that internal and external trainers deliver ABC Company training courses to the required standard. He also checks course materials to ensure they are fit for purpose and of the required quality.
The Central Services Director has responsibility for corporate communications, facilities management and configuration management. He recently led a project to consolidate all company quality systems into one quality management system and set up a corporate quality department, now managed by the Corporate Quality Manager.
The Corporate Document Manager reports to the Central Services Director. She helped establish the company's document management system and now operates it across the business. She manages a team of administrators and contracts staff when workload is high.
The Sales Director joined ABC Company two months ago and is keen to establish himself by suggesting new markets for the courses and material. All account managers and the marketing team report to him. They promote existing training courses to other training companies and existing customers.
End of the additional information.
The Health and Safety Training Project is closing as planned. According to the contract terms, suppliers must submit all invoices within one week of project closure. The project manager will issue a project closure notification informing all suppliers of this invoicing deadline as part of the 'recommended project closure' activity.
Is this appropriate, and why?
A. No, because the project manager should notify stakeholders using the approved project closure notification.
B. Yes, because the project board should approve the project closure notification drafted by the project manager.
C. No, because the project board should issue a project closure notification as part of the 'directing a project' process.
D. Yes, because a project closure notification should be sent to suppliers as part of the 'closing project' process.
Answer: D