500-220 Practice Questions

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NEW QUESTION: 1
What is required to allow for FCoE multihop prior to the ratification of FC-BB-6?
A. FIP snooping
B. FCoE proxy
C. VE to VE tunneling
D. VN to VF encapsulation
E. Fibre Channel bridging at FC-2
Answer: A

NEW QUESTION: 2
HOTSPOT
You are the SharePoint Online administrator for Contoso, Ltd. The company purchases an Office
365 Enterprise El plan.
The public-facing website must use SharePoint Online and the custom domain contoso.com.
You need to configure the DNS settings for the public-facing SharePoint site.
How should you configure the DNS settings? Select the appropriate options from each list in the answer area.


Answer:
Explanation:

The CNAME record is used to redirect one domain to another in the DNS system. When a name server looks up a domain and finds that it has a CNAME record, the server replaces thefirst domain name with the CNAME, and then looks up the new name.

NEW QUESTION: 3
By offering a comprehensive set of healthcare benefits to its members, an HMO ensures that its members obtain quality, cost-effective, and appropriate medical care. Ways that an HMO provides comprehensive care include:
A. coordinating care across a variety of benefits
B. All of the above
C. emphasizing preventive care by covering many preventive services either in full or with a small copayment
D. offering its members access to wellness programs
Answer: B

NEW QUESTION: 4
One of the main reasons that implementation of a total quality management (TQM) program works better through the use of teams is:
A. Teams are more efficient and help an organization reduce its staffing.
B. Employee motivation is always higher for team members than for individual contributors.
C. Teams are a natural vehicle for sharing ideas, which leads to process improvement.
D. The use of teams eliminates the need for supervision, thereby allowing a company to reduce staffing.
Answer: C
Explanation:
TQM promotes teamwork by modifying or eliminating traditional (and rigid) vertical hierarchies and instead forming flexible groups of specialists. Quality circles, cross-functional teams, and self-managed teams are typical formats. Teams are an excellent means of encouraging the sharing of ideas and removing process improvement obstacles.